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Planeación Financiera en la Empresa Moderna

Formato: Impreso

PFEM

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Esta obra proporciona las principales herramientas financieras que deben ser transmitidas a los estudiantes de nivel superior para que, durante su actividad profesional, apoyen las decisiones de la dirección de forma eficiente y productiva, pues los errores pueden ser más costosos que en cualquier otra época, dada la interacción global de las empresas y sus mercados.

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Ficha técnica

Peso 300
formato Impreso
Autor DR. Luis Haime Levy
Edición 2009
Paginas 276
Encuadernado Pegado
ISBN 9786074060553
Tamaño 13.5 x 21.00

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Contenido del libro Planeación Financiera en la Empresa Moderna:

PROLOGO

INTRODUCCION

TITULO I. LAS FINANZAS, LA PLANEACION Y LA ESTRATEGIA EN EL MUNDO
ECONOMICO ACTUAL

CAPITULO I. EL ENTORNO ECONOMICO ACTUAL

1. Principales antecedentes de la crisis económica.
2. Implicaciones básicas de la realidad económica actual.
3. La nueva economía.
a) Globalización.
b) Tecnología.
c) Talento.
d) Información.
e) Requerimientos de la administración.

CAPITULO II. LAS FINANZAS EN LA EMPRESA

1. Concepto de finanzas.
2. Diferencia entre finanzas públicas y privadas.
3. La función financiera y el ejecutivo de finanzas.
a) Planeación estratégica.
b) Planeación y análisis financieros.
c) Administración financiera y tesorería.
d) Contraloría.
e) Administración de riesgos.
f) Informática y sistemas.
g) Administración del factor humano.
h) Auditoría.
4. Ingeniería financiera.

CAPITULO III. LA PLANEACION Y LA ESTRATEGIA

1. La planeación, la estrategia y la función financiera.
a) El futuro del presente.
b) Metodología.
c) Filosofía.
d) Estructura.
2. Concepto de planeación estratégica.
a) Elementos.
b) Lo que no es la planeación estratégica.
c) Lo que sí es la planeación estratégica.
d) Misión y propósito.
e) Análisis FODA.
f) Factores críticos de éxito.
3. Estrategia y planeación: fundamentos del desarrollo empresarial.
a) Algunas definiciones.
b) Fusión y confusión de términos.
c) La estrategia de negocios.
d) La planeación en las empresas.

TITULO II. LAS FINANZAS EN EL CORTO PLAZO

CAPITULO IV. ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS PARA LA TOMA DE
DECISIONES DE CALIDAD

1. Técnicas más comunes para el análisis de estados financieros.
1.1. Método de razones y proporciones financieras.
a) Razones de liquidez.
b) Razones de flujo de fondos.
c) Razones de solvencia y apalancamiento.
d) Razones de actividad.
e) Razones de rendimiento.
f) Razones de riesgo: Modelo Z de Altman, para prevenir quiebras.
g) Otras razones y proporciones.
h) Razones y proporciones complementarias para estados financieros actualizados.
i) Resumen de razones y proporciones financieras.
j) Sistema DuPont de análisis financiero.
1.2. Análisis del punto de equilibrio.
1.3. Estado de cambios en la situación financiera.
1.4. Otros análisis.
2. Indicadores de gestión.
2.1. Indicadores operativos.
2.2. Indicadores de productividad.
2.3. Indicadores de crecimiento real.
2.4. Indicadores de crecimiento real desestacionalizado.
2.5. Indicadores no numéricos.
3. Caso práctico integral de análisis de estados financieros.
3.1. Método de razones y proporciones financieras.
3.2. Sistema DuPont de análisis del rendimiento sobre la inversión.
3.3. Estado de cambios en la situación financiera con base en efectivo.
3.4. Análisis del punto de equilibrio.
3.5. Estado de posición financiera.
3.6. Resumen y conclusiones al análisis de estados financieros.

CAPITULO V. PLANEACION FINANCIERA A CORTO PLAZO

1. Qué son los presupuestos.
1.1. Concepto.
1.2. Objetivos de los presupuestos.
1.3. Tipos principales de presupuestos.
a) Presupuesto de operación.
b) Presupuesto de inversiones permanentes.
c) Presupuesto financiero.
d) Presupuesto base cero.
1.4. Requisitos para implantar un presupuesto.
2. Mitos y realidades de los presupuestos.
2.1. Por qué usar presupuestos.
2.2. Cómo usar los presupuestos.
– Elaboración del presupuesto.
– Implantación del presupuesto.
– Control presupuesta.
2.3. Cuáles presupuestos utilizar y su estructuración.
– Estructuración del presupuesto
2.4. La facilidad o complejidad de administrar con base en los presupuestos.
3. El control presupuestal como base de la toma de decisiones estratégicas.
3.1. El control presupuestal.
3.2. Análisis de variables y variaciones presupuestales.
3.3. Toma de decisiones estratégicas y administración profesional con base en presupuestos.
4. Caso práctico para la elaboración e implantación de un presupuesto.
5. Diseño del control presupuestal.
6. El flujo de efectivo: base de la planeación diaria de la empresa.

CAPITULO VI. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES PARA LA SOLUCION DE LOS
PROBLEMAS FINANCIEROS DE HOY

1. Qué es la liquidez y cómo obtenerla.
2. Manejo óptimo de las cuentas por cobrar.
2.1. Descuentos por pronto pago.
2.2. Período de crédito.
2.3. Políticas de cobranza.
2.4. Administración del crédito.
2.5. Evaluación objetiva del crédito.
2.6. Inversión actualizada.
3. Manejo óptimo de los inventarios.
3.1. Lote económico de orden.
3.2. Inversión promedio en inventarios.
3.3. Punto de reorden.
3.4. Políticas de inventarios.
3.5. Riesgos de la inversión en inventarios.
4. Manejo óptimo de la tesorería.
4.1. Sincronización de flujos.
4.2. Cobranza de cheques foráneos.
4.3. Dinero flotante.
4.4. Otras consideraciones de importancia.
5. Trilogía del desarrollo.
5.1. Manejo óptimo de inventarios.
5.2. Control estricto de gastos y costos.
5.3. Generación de flujos.

TITULO III. LAS FINANZAS EN EL MEDIANO Y LARGO PLAZOS

CAPITULO VII. PLANEACION DEL MEDIANO Y LARGO PLAZO

1. Valor Económico Agregado: EVA®.
1.1. Concepto y aplicaciones.
1.2. Terminología básica.
1.3. Objetivos.
1.4. Cálculo del EVA®.
1.5. Herramienta de planeación.
2. Costo y estructura de capital.
3. Análisis de inversiones en activo fijo.
3.1. Proyectos no rentables.
3.2. Proyectos no mesurables.
3.3. Proyectos de reemplazo.
3.4. Proyectos de expansión.
3.5. Proyectos complementarios y proyectos mutuamente excluyentes.
4. La evaluación de proyectos de inversión.
4.1. Concepto de valor del dinero a través del tiempo.
4.2. Elementos a considerar en la evaluación de proyectos de inversión.
• Análisis costos-beneficio.
• Costo de oportunidad.
• Costo por intereses (costo financiero).
• Impuestos.
• Ahorros netos del proyecto.
5. Principales técnicas de evaluación de proyectos de inversión.
5.1. Técnicas simples de análisis.
• Período de recuperación de la inversión (PRI).
• Tasa de rentabilidad promedio (TRP).
• Interés simple sobre el rendimiento (ISSR).
5.2. Técnicas avanzadas de análisis.
• Período de recuperación de la inversión a valor presente (PRIVP).
• Tasa interna de rendimiento (TIR).
• Valor Presente (VP).
• Valor presente neto sobre bases incrementales (VPNBI).
• Valor terminal (VT).
5.3. Incorporación del riesgo y de la incertidumbre en el análisis.

CAPITULO VIII. CASO PRACTICO DE ANALISIS Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION

1. Método de Valor Presente (VP).
2. Método de Período de Recuperación de la Inversión a Valor Presente (PRIVP).
3. Método de Tasa Interna de Rendimiento (TIR).
4. Método de Valor Terminal (VT).
5. Interpretación de resultados.

CAPITULO IX. CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA

MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO:
Contadores, Abogados, Estudiantes de Contaduría (consulta).

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