Análisis Estratégico para el desarrollo de Mipyme en México (Pasta Dura) Ver agrandado

Análisis Estratégico para el desarrollo de Mipyme en México (Pasta Dura)

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El análisis estratégico para el desarrollo de la MiPYME en México muestra resultados de la percepción de dueños y altos directivos de la MiPyMe de México, en relación a los factores clave que definen su competitividad, entre estos factores destacan el contar con un plan estratégico, invertir en tecnología, innovación y en aspectos de calidad.

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Ficha técnica

Peso 600
formato Impreso
Autor Dra. Norma A. Hernández Perales y Dr. Víctor Gabriel Sánchez Trejo
Edición 1a. Edición 2010
Paginas 162
Encuadernado Pegado
ISBN 9783687267768
Tamaño 26 X 17.5

Más información

Contenido del libro Análisis Estratégico para el desarrollo de Mipyme en México (Pasta Dura):             
Índice            
1. Introducción                     
1.1 Objetivos
1.2 Descripción de las Mipyme en México         
2. Marco Teórico                 
2.1 Entorno competitivo     
2.2 Planificación estratégica y estrategia           
2.3 Cooperación     
2.4 Recursos humanos      
2.5 Innovación y tecnología
2.6 Calidad  
2.7 Tecnologías de la información y comunicación       
3. Metodología de la Investigación                       
3.1 Estructura de la muestra         
3.2 Selección de las variables y diseño del cuestionario         
3.3 Análisis estadístico de los datos       
4. Caracterización de las expectativas y clima empresarial                
5. Estrategia y factores competitivos                  
5.1 Planeación estratégica
5.2 Alianzas y acuerdos de cooperación
5.3 Comportamiento estratégico  
6. Estructura organizativa y recursos humanos              
6.1 Departamentos 
6.2 Procesos de recursos humanos        
7. Tecnología, calidad e innovación                     
8. Tecnologías de la información y comunicación                     
9. Aspectos contables y financieros                    
10. Evolución de indicadores de rendimiento                
11. Factores de éxito de las Mipyme                  
12. Conclusiones                
12.1 Características de las empresas, expectativas y clima empresarial     
12.2 Estrategia y factores competitivos  
12.3 Estructura organizativa y recursos humanos         
12.4 Tecnología, calidad e innovación    
12.5 Tecnologías de información y comunicación         
12.6 Aspectos contables y financieros    
12.7 Situación de la empresa respecto a la competencia       
12.8 Factores de éxito de las Mipyme    
13. Principales líneas a seguir para el desarrollo y consolidación de las Mipyme               
13.1 Estrategias y factores competitivos
13.2 Crecimiento y diversificación           
13.3 Tecnología, innovación, desarrollo tecnológico y calidad
13.4 Acuerdos y colaboración entre empresas 
13.5 Aspectos organizativos, estructura de gestión, planificación; actitud y posicionamiento estratégico; comercialización     
13.6 Estrategias para los recursos humanos     
13.6.1 Adquisición de competencias: reclutamiento y selección        
13.6.2 Estrategias de estímulo de competencias: incentivos  
13.6.3 Estrategias de desarrollo de competencias y capacitación    
13.7 Aspectos contables y financieros    

Bibliografía                        

Anexo: El cuestionario  

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