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Valuación de Empresas y Creación de Valor (Pasta Dura)

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Ficha técnica

Peso 600
formato Impreso
Edición 2° Edición,
Paginas 270
ISBN 9789687144290
Tamaño 26 x 17.5

Más información

Contenido del libro Valuación de Empresas y Creación de Valor (Pasta Dura):
INTRODUCCIÓN
Capítulo I CREACIÓN DE VALOR
UN NUEVO ENFOQUE EN LA ADMINISTRACION DE LAS EMPRESAS
I.1 ¿Qué es la creación de valor?
I.2 ¿Es la administración basada en el valor una nueva moda?
I.3 El concepto valor a través del tiempo
I.4 El costo del capital
I.5 La utilidad es una opinión; el efectivo, una realidad
I.6 La creación de valor: una definición Riesgo, crecimiento, retorno y los siete generadores de valor
I.7 ¿Es la creación de valor simplemente una métrica o un marco de referencia?
El modelo de flujo libre de Efectivo
El modelo de Valor Economico Agregado
Modelo de retorno del Flujo de Efectivo sobre la Inversión
Modelo del Valor Agregado en Efectivo
Capítulo II MARCO TEÓRICO DE LA VALUACIÓN
II.1 Consideraciones preliminares
II.2 Normas o definiciones de valor
Valor justo de mercado
Valor de inversión
Valor intrínseco o fundamental
Valor justo
II.3 Premisas de valor


Valor como negocio en marcha
Valor como parte de un conjunto de activos
Valor de liquidación
II.4 Elementos a considerar para determinar el valor del capitalcontable o de las acciones
Estructura financiera de una empresa
Riesgo y rendimiento
Determinación de valor sobre bases de capital invertido o valor
Empresa y capital contable o valor en libros
II.5 Tasa de costo capital
Cálculo de la tasa promedio ponderada de costo de capital
Costo de capital propio (Ke)
Costo de deuda (Kd)
II.6 Enfoques y metodologias de valuación
Enfoque del mercado
Enfoque de ingresos
Enfoque de costos
II.7 Descuentos y/o premios
Control o minoria
Liquidez o sin liquidez
Hombre clave
II.8 Otras metodologias de valuación bajo el enfoquede ingresos: opciones reales
Valuación de opciones: el modelo Black & Acholes
Capítulo III VALOR DE LAS EMPRESAS PARA DESICIONES ESTRATÉGICAS
III.1 Planeación del trabajo y de los procesos de valuación
Procesos de valuación
Análisis de factores externos e internos
Recopilación de información
Estructura del modelo de valuación
III.2 Valor de las empresas para desiciones estratégicas
Objetivos y motivaciones específicas de las partes
Características específicas de las partes
Implicaciones sobre el precio de venta y el valor de la empresa
Capítulo IV COMO SE MIDE Y ADMINISTRA EL VALOR EN LAS EMPRESAS
IV.1 Maximización del valor, la guía rectora para conducir una empresa
El balance de intereses
La generación del valor al accionista
Una palabra final
IV.2 De creación de valor a utilidad económica
Revaloración de la acción y dividendos, el premio del inversionista
Utilidad económica: el puente entre mercado y operación
Los principales ajustes a la utilidad contable
El cálculo de la utilidad económica
IV.3 Los retos de la implantación
La fuerza de los indicadores tradicionales
La máxima "El cliente es primero"
Planes de compensación ya existentes
Circunstancias especiales de la industria
Conocimientos de finanzas
IV.4 Los doce pasos para una implantación exitosa
IV.5 Los resultados
Capítulo V NUEVAS FORMAS DE REPORTAR SOBRE LA CREACIÓN DE VALOR EN LAS


EMPRESAS
V.1 ¿Adónde se ha ido el valor?
Volatilidad
Volatilidad y Transparencia
Valores relativos
¿Quién está en lo correcto?
¿De quién sería el trabajo?
Analicemos esto:
Las nuevas métricas
En la busqueda de nuevas razones
Las nuevas métricas causan controversia
Definiendo las nuevas métricas
La nuevas métricas en la nueva economía
Las nuevas métricas en la vieja economía
La necesidad de nuevas métricas
Opciones reales
Opciones reales para la vieja económia
El juego de ganancias
El juego desde el punto de vista teórico
El juego desde el punto de vista práctico


Las utilidades, el falso profeta


Preparando el camino


La controversia


Las verdaderas cifras


El corto plazo


Las consecuencias


Utilidades y flujo de efectivo


La solución


V.2 Ambiente regulatorio sobre nuevas métricas de valor
Se gestione o no, el cambio se producirá
Haciendo un inventario de ideas
Normatividad vigente
V.3 Información relevante financiera y no financiera
¿Qué información?
¿Qué es realmente importante?
¿Que es relativamente importante?
¿Que no es tan importante?
¿Que piensa el mercado?
¿Como se evalúa?
Las brechas de opinión son amplísimas
Superar las brechas


V.4 Beneficios de revelar información sobre el valor de las empresas
Dicotomía de la comunicación
Los cinco mejores beneficios de la revelación
El punto de vista de los directivos
Mejor revelación mejor administración
Círculo virtuoso de la revelación
Hay que tratarlos como si realmente fueran sus socios
Un poco de dolor a cambio de grandes beneficios
V.5 Hacia una mayor transparencia
Un modelo par una mejor comunicación
Modelo de comunicación Value Reporting
Entorno de mercado
Estrategias para la creación de valor
Administración de valor
Plataforma de valor
Alta tecnología, alta tensión: ya es hora
El campo de batalla y el arma
Comunicación en tiempo real
Acceso a información detallada
Sistemas de búsqueda y análisis
Comunicación interactiva
Comunicación personalizada, carteras virtuales, divulgación
Identificación y validación de la auditoria
Un arma electrónica de doble filo
Sin límite, pero no sin ley
V.6 Participantes en este nuevo modelo de reporte y definición de estándares
Capítulo VI LA EXPERIENCIA DE LOS EMPRESARIOS Y LA OPINION DE LOS EJECUTIVOS
VI.1 Valuación de empresas
Entrevistas a:
* Rafael Alva Estévez
* Juan Luís Alvarado Tapia
* Manuel Cobos Pérez
* Mauricio Costemalle A.
* Jorge Dunand Aramburu
* Gustavo Gasca Bretón
* Francisco Hernández Camargo
* Héctor Lagos Donde
* Ernesto Moya P.
* Roberto Servitje Sendra
* Ernesto Vega Velasco
* Felipe Vila González
* Salvador Villaseñor Zepeda
VI.2 Creación de valos
Encuestas
Entrevistas a:
* Mario Bermudez Dávila
*Alfonso Colín Crespo y Luís Orozco Reyes
Conclusiones
Bibliografía

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