PROGRAMA
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I. MARCO REGULATORIO

II. GOBIERNO CORPORATIVO

1. Definiciones e Importancia

2. Ubicación en la estructura de la empresa

3. Figura jurídica de la empresa

4. Estructura organizacional

5. Estrategias de permanencia, crecimiento y fiscales

6. Protección del patrimonio de la compañía y accionistas

7. Grupos de interés de la empresa

III. ASPECTOS A CONTROLAR

1. Operaciones de socios 

 A. Remuneraciones, gastos y préstamos

2. Negocios forzados con otras empresas

 A. Negocios familiares y partes relacionadas

3. Cumplimiento operativo

  A. Procedimientos de organización, administración y operación interna.

  B. Clientes, proveedores y otros terceros.

 C. Finanzas

 D. Control interno

4. Cumplimiento normativo

 A. Alineamiento de los objetivos de la empresa con las operaciones

 B. Laboral y derechos humanos. (Sobre regulación laboral)

 C. Normas de información financiera

 D. Fiscal y de lavado de dinero. (Sobre regulación fiscal)

IV. MEJORES PRÁCTICAS DEL GOBIERNO CORPORATIVO DEL CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL Y SU VINCULACIÓN CON EL CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES FISCALES

1. La debida diligencia aplicada al sector empresarial

2. Bases del buen gobierno corporativo

1. Mejores prácticas de la asamblea de accionistas

2. Funciones del consejo de administración

V. OTROS DOCUMENTOS DEL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

1. Código de ética o de conducta internos conforme al Consejo Coordinador Empresarial. 

2. Definición de políticas: corporativa, operación, fiscal y administración y control

3. Manual de buenas prácticas profesionales

VI. BENEFICIOS DEL GOBIERNO CORPORATIVO Y LOS PLANES DE CUMPLIMIENTO

1. Responsabilidad penal de las personas morales

2. Continuidad del negocio

3. Incremento de valor del negocio

4. Planes de retiro y sucesión

5. Mitigación de conflictos

6. Disminución de riesgos y sanciones por incumplimiento operativo y normativo

VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES