Curso "Planeación Financiera Estratégica"

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Curso "Planeación Financiera Estratégica"

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CURSO“PLANEACIÓN FINANCIERA ESTRATÉGICA”

 

Ingeniería financiera, análisis de estados financieros y planeación presupuestal

Será impartido por el Mtro. Mauro González: Contador, Maestro en Administración y Docencia y en Formación en Tecnologías de la Información. 

 

Este curso es muy importante para contadores, directores y administradores pues se llevarán importantes consejos sobre un área fundamental en la vida de las organizaciones y realizarán un análisis de la situación de la empresa, evaluando liquidez, rentabilidad y toma de decisiones estratégicas y operativas.

 

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Expositor: L.C Mauro González González

- Contador Público

- Especializado en consultoría normativa

- Autor del libro “Gestión de información de Negocios con Excel”

 

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- El acceso al curso es personal e intransferible



CURSO“PLANEACIÓN FINANCIERA ESTRATÉGICA”

 

PROGRAMA:

 

I. INGENIERÍA FINANCIERA APLICADA A LA EMPRESA 

1. El ciclo financiero de la empresa: operación, inversión y financiamiento

2. Decisiones financieras y su impacto en resultados y liquidez

   A.Estratégicas (largo plazo)

   B.Operativas (corto plazo)

3. Funciones y herramientas de la ingeniería financiera

 A. Diagnóstico rápido de liquidez, rentabilidad y endeudamiento

 B. Identificación de palancas financieras y puntos críticos

 

II. ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS PARA DIAGNÓSTICO 

1. Lectura inteligente de EEFF: ¿qué buscar primero y por qué?

2. Análisis vertical (porcientos integrales): estructura y composición

3. Análisis horizontal (tendencias): crecimiento, variaciones y señales de alerta

4. Razones financieras clave y su interpretación práctica

 A. Liquidez y actividad/rotación

 B. Endeudamiento y rentabilidad

5. Punto de equilibrio: cálculo, lectura y decisiones operativas

 

III. INDICADORES Y KPIs PARA CONTROL Y TOMA DE DECISIONES 

1. Diseño de indicadores de gestión alineados al objetivo del negocio

2. KPIs recomendados por área (ventas, costos, operación, tesorería)

3. Semáforo financiero: cómo convertir datos en alertas accionables

4. Reglas simples para seguimiento mensual (tablero ejecutivo básico)

 

IV. PLANEACIÓN FINANCIERA Y CONTROL PRESUPUESTAL 

1. Fundamentos de la planeación financiera: hoja de ruta y metas

2. Tipos de presupuesto y cuándo conviene cada uno

  A. Operativo              B. Financiero               C.  Maestro

3. Requisitos para una implementación exitosa (datos, responsables y calendario)

4. Control presupuestal y análisis de variaciones

 A. Variaciones por precio, volumen y eficiencia

 B. Acciones correctivas y ajustes sin ?maquillar? cifras

 

V. TALLER PRÁCTICO INTEGRADOR  

1. Caso práctico: diagnóstico financiero integral con Excel

 A. Cálculo automático de razones, análisis vertical y horizontal

 B. Punto de equilibrio y lectura de sensibilidad básica

 

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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