Contenido del libro Reestructuración Integral De Las Empresas Como Base De La Supervivencia:
INDICE Prólogos Introducción Palanca financiera Capital preferente: ¿pasivo? Capital preferente vs. Pasivo Responsabilidad de la administración financiera
CAPITULO I. REESTRUCTURACION OPERATIVA
1. Estrategia y planeación: fundamentos del desarrollo empresarial 1.1. Algunas definiciones 1.2. Fusión y confusión de términos 1.3. La estrategia de negocios 1.4. La planeación en las empresas 2. Redimensionamiento de la empresa 2.1. Alineación de la estructura con la estrategia 2.2. Racionalización de inversiones fijas 2.3. Optimización de la inversión en inventarios 2.4. Adecuación de niveles operativos 2.5. Análisis de rentabilidad 3. Adelgazamiento empresarial 3.1. Concepto 3.1.1. Actitudes personales 3.1.2. Procesos operativos 3.1.3. Cultura organizacional 3.1.4. Formas de trabajo 3.2. Proceso de adelgazamiento 3.3. Los principales desperdicios organizacionales 3.4. Los principales lineamientos de la empresa esbelta y efectiva 4. Trilogía del desarrollo 4.1. Gastos de operación 4.2. Inventarios 4.3. Generación de recursos
CAPITULO II. REESTRUCTURACION ORGANIZACIONAL
1. “Achatamiento” de la estructura organizacional 1.1. Identificación, análisis y rediseño de procesos 1.2. Definición de la estructura organizacional 1.3. Análisis, descripción y evaluación de puestos 1.4. Desarrollo organizacional 1.5. Profesionalización de la administración 2. Redefinición de objetivos 2.1. Visión 2.2. Misión 2.3. Análisis FODA 2.4. Enfoque de mercado 3. Control de gestión 3.1. Consejo de administración 3.2. Gobierno corporativo 3.2.1. Comité de planeación 3.2.2. Comité de evaluación y compensación 3.2.3. Comité de auditoría 3.3. Indicadores de gestión 3.3.1. Indicadores operativos 3.3.2. Indicadores de productividad 3.3.3. Indicadores de crecimiento real 3.3.4. Indicadores de crecimiento real desestacionalizado 3.3.5. Indicadores no numéricos 4. Reducción vs. crecimiento
CAPITULO III. REESTRUCTURACION FINANCIERA
1. Reenfoque financiero de la información 1.1. Enfoque tradicional 1.2. Enfoque moderno 1.2.1. Generación de flujos 1.2.2. Generación de valor 2. Los pasivos y su reestructuración 2.1. Componentes de las tasas de interés 2.2. Métodos de cálculo de las tasas de interés 2.3. La trampa de las UDI 2.4. La reestructuración de pasivos 2.4.1. Ampliación de plazos 2.4.2. Diferimiento de intereses 2.4.3. Plazos de gracia para el pago del capital 2.4.4. Reestructuración por medio de UDI 2.4.5. Capitalización de pasivos 2.4.6. Quitas de capital y dación en pago 3. Fortalecimiento del capital social 3.1. Consecución de capital temporal de desarrollo 3.2. Consecución de nuevos accionistas por oferta privada de acciones 3.3. Incorporación al mercado de valores 3.4. Fusiones estratégicas 4. Alianzas estratégicas 4.1. Asociación estratégica 4.1.1. Reducción del costo de productos 4.1.2. Reducción de gastos fijos 4.1.3. Aprovechamiento de capacidades diferenciales 4.1.4. Intercambio de mercados globales y productos 4.2. Sociedad 4.2.1. Fortalecimiento financiero 4.2.2. Fortalecimiento administrativo 4.2.3. Fortalecimiento tecnológico 4.2.4. Fortalecimiento comercial 4.3. Capital de desarrollo 4.3.1. Reducción del costo financiero 4.3.2. Reducción del apalancamiento financiero 4.3.3. Mejoramiento de la capacidad financiera 4.3.4. Reducción de presión sobre el flujo de efectivo
CAPITULO IV. ANALISIS DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
1. Concepto y necesidad del financiamiento de la empresa 2. Fuentes de financiamiento disponibles 2.1. Fuentes autogeneradoras de recursos 2.1.1. Gastos acumulados 2.1.2. Impuestos retenidos 2.1.3. Utilidades retenidas 2.2. Fuentes internas de financiamiento 2.2.1. Capital social común 2.2.2. Capital social preferente 2.3. Financiamiento operativo 2.3.1. Plazos de proveedores 2.3.2. Descuentos por pronto pago 2.3.3. Reducción de inventarios 2.3.4. Desinversiones 2.4. Fuentes externas de financiamiento 2.4.1. Pasivos a) Sistema financiero b) Banca de desarrollo 2.4.2. Capital a) Capital de riesgo privado b) Capital social por oferta privada de acciones c) Capital social por oferta pública de acciones 2.4.3. Otros pasivos a) Arrendamiento puro b) Arrendamiento financiero c) Factoraje financiero d) Sofol
CAPITULO V. PLANEACION DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
1. Corto plazo 1.1. Crédito operativo 1.2. Créditos directos 1.3. Créditos prendarios 1.4. Créditos de habilitación o avío 1.5. Factoraje 1.6. Papel comercial 1.7. Aceptaciones bancarias 1.8. Créditos para la exportación 1.9. Uniones de crédito 2. Largo plazo. 2.1. Créditos refaccionarios 2.2. Obligaciones 2.3. Arrendamiento financiero 2.4. Créditos hipotecarios 2.5. Capital común 2.6. Capital preferente 2.7. Capital público de riesgo 2.8. Sinca
CAPITULO VI. COSTO DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
1. Costo de las fuentes autogeneradoras de recursos 1.1. Costo de las utilidades retenidas 1.1.1. Método de precios de capital (MPC) 1.1.2. Método de efectivo descontado 1.1.3. Método de rendimiento más premio 1.2. Depreciaciones: generadoras de recursos 2. Costo de las fuentes internas de financiamiento 2.1. Costo del capital común 2.1.1. Oferta primaria pública de acciones 2.1.2. Oferta primaria privada de acciones 2.2. Costo del capital preferente 3. Costo de las fuentes externas de financiamiento 3.1. Costo de los pasivos 3.2. Fuentes provenientes del capital 3.3. Otros pasivos 4. Estructura de capital y costo ponderado de capital 4.1. Estructura de capital 4.2. Costo ponderado de capital
CAPITULO VII. EVALUACION DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Caso: costo integral de financiamiento 1. Información requerida 2. Análisis a realizar 3. Informe financiero a la dirección general
CAPITULO VIII. CONCLUSIONES Y RESUMEN
Bibliografía
MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO: Empresarios, Financieros, Administradores, Contadores, Abogados, Estudiantes de Contaduría, Finanzas y Administración (consulta)